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如何成立5S管理推行小組?

發布時間:2022-04-27發布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



如何成立5S管理推行小組?新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:為了有效地推行5S管理活動,企業需要建立一個符合本企業條件的推行組織——5S推行小組。5S推行小組包括5S推行委員會、推行辦公室、各部門負責人以及部門5S代表等,不同的責任人承擔不同的職責。通常企業的總經理擔任5S推行委員會的委員長,從全局的角度推行5S的實施。

5S咨詢

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(1)5S推行委員會。5S推行委員會的目的在于激勵并持續推行5S管理活動,其任務是對5S管理活動進行規劃、監督、評價和指導。為此,5S推行委員會需定期(通常每個月)召開一次會議,聽取各部門的匯報,討論活動的進展狀況,總結各部門在推行過程中遇到的困難和問題,協調各部門的活動。

(2)5S推行辦公室。5S管理活動推行辦公室主要負責制訂和貫徹5S管理活動計劃,對各個部門的5S管理活動提供指導和支持,幫助解決各個部門在活動推行過程中遇到的問題。

(3)各部門負責人以及部門5S代表。在各個部門或車間,部門或車間負責人是5S管理活動的推行者,選舉或指定一位或幾位(根據部門規模而定)責任心強的骨干員工擔任部門的5S代表,推行部門的5S管理活動。5S代表可以從部門或車間負責人,主管、班長中進行選擇,也可以從積極向上的年輕員工中挑選。

5S推行委員會.推行辦公室、部門負責人以及部門5S代表的工作很大程度上決定了5S管理活動的成功與否,要有效地推行5S管理活動,推行小組中的每個人員都要積極參與。

5S推行委員會的機構與職責

5S推行委員會

·制訂5S的目標、方針

·任命推行辦公室負責人

·批準5S推行計劃書和推行辦公室的決議事項

·評價活動成果

5S推行辦公室

·制訂5S推行計劃,并監督計劃的實施

·組織對員工的培訓

·負責對活動的宣傳

·制訂推行辦法和獎懲措施

·主導全公司5S管理活動的開展

各部門負責人

·負責本部門5S管理活動的開展

·負責對本部門人員的培訓和傳達活動精神,調動員工參與積極性

·設定部門內的改善主題,并組織改善活動的實施

指定本部門的5S代表

部門5S代表

·協助部門負責人推行本部門5S管理活動

·作為聯絡員,使信息溝通流暢

如何成立5S管理推行小組?以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關介紹,做好企業的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

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