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如何打造5S管理樣板區?

發布時間:2022-05-09發布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



如何打造5S管理樣板區?新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:企業可以通過指定車間或區域來創建模型區域。企業告訴各級管理者和員工,只要有決心和信心,5S管理就能成功。同時,模子區的變更可以帶動整個企業的變更。

5S咨詢

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(1)選擇樣板區

打造樣板區的目的在于找到一個突破口,并為大家創造一個可以借鑒的樣板。為此,企業在選擇5S管理活動樣板區的時候,應注意如圖5-6所示的要點。

1.選擇硬件條件差、改善難度大的部門作為樣板區

2.選擇具有代表性的部門作為樣板區

3.所選樣板區責任人的改善意識要強

4.選擇員工配合度比較好,愿意改變的區城

(2)打造樣板區

樣本區的打造工作,主要針對整理、整頓和清掃這3個方面來開展,企業需要在短時間內進行突擊整理,下定決心對無用物品進行處理,然后快速,徹底地進行整理和清掃工作,從而改善工作現場的面貌。

(3)樣板區展示

在樣板區取得成果之后,為了起到示范和帶頭作用,企業需及時對樣板區的5S管理活動成果進行系統的總結,并通過報告會、宣傳會和內部刊物等多種方式將樣板區的5S管理清理效果展示出來。為了起到示范作用,企業還可以組織其他部]的相關員工進行示范區的參觀活動,以激勵員工改善現場。

(4)領導的肯定

為了使樣板區的改善成果有號召力,企業高層對改善成果的認同是很關鍵的。企業領導應該對成果表示關注和肯定,積極參與樣板區的參觀活動,在各種場合對改善成果進行贊揚和肯定。

如何打造5S管理樣板區?以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關介紹,做好企業的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

 

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