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公司生產車間6S管理整頓標準?

發布時間:2022-06-01發布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



公司生產車間6S管理整頓標準?新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:

一、編制目的

為加強生產車6S管理,強化整頓效果,特制定6S管理制度標準。

二、適用范圍

適用于公司各生產車間。

三、6S管理標準具體內容

(1)生產車間內的物料分類、有序、定置存放。各種設備、管線有序排列,油漆完好,顏色符合國家和行業的有關規定。保溫層完整無脫落,衛生整潔。工藝和電力管線布里合理有月,橫干堅直、一視成戰。周門完好,手棲顏色鮮明、符合規定。

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(2)所有設備必須有定置管理牌,并標明設備的名稱、用途、責任人,如“1#(高爐)鳳機責任人王xx”

(3)周邊草坪內尺含鐘植規定的品種,不允許有其他命草成命物。

(4)滅火器必須定置管理,統一擺放在標識牌下,距離墻10cm,滅火君之間間距2cm,數量、型號與標識牌一致,如壓力失效需及時更換。消防箱內所有設備設施必須齊全,不允許有其他雜物。保持箱體內外的清潔,無論何時都能夠拿得出、用得上。

(5)所有介質管道顏色符合規定:蒸汽管道為紅色、煤氣管道為黑色、氧氣管道為藍色、氮氣管道為黃色、供水管道為綠色。必須在操作員附近或人員流動較多的區域按介質管道直徑注明合適的介質名稱及流向。

(6)備品、備件必須分類擺放、定置管理,在標識牌上注明備品、備件的名稱、型號、哪種設備使用、數量、責任人。貨架上不能擺放除備件外的其他物品。

(7)存放藥劑的倉庫,廢品必須分類整理并碼放整齊。

(8)各類開關的穿線管保持干凈,不能有灰塵。

(9)各類電氣設備不能有灰塵,也不能漏油或有污清,應時刻保持清潔。

(10)設備出現問題后要及時處理,防止跑、冒、滴、漏。

(11)所有介質管道、閥門必須保持清潔、應經常性的防腐、刷漆。

(12)廢舊物資及時回收處理,如未能及時處理的必須分類并碼放整齊。

(13)各類檢修、照明配電箱不用時必須關閉、加鎖,鎖具由專人保管,配電箱不允許敞開。

(14)化驗室內的化驗桌只能擺放化學試劑,試管統一存放在試管架;藥瓶平行擺瓶間距約為1cm。

(15)個人用品不能在生產車間內隨意亂放,應存放在指定的樹柜成其他區域,凡是無用的物品一律不允許存放在室內。

(16)煤氣報警儀需制作專門的標志牌,并裝訂在固定式煤氣報警僅上方。具體標識牌規格如下:材質為鋁板、長25cm、寬18cm。第一行為紅色二號宋體“請注意”,第二行為黑色二號宋體“本報警僅報警值為2ppen",第三行為“當報警值為2ppm時可長期工作”,第四行為黑色二號宋體“當報警值為50ppm時可工作2小時”第五行為黑色二號宋體“當報警值為100pp時可工作1小時”,第六行為黑色二號宋體“當報警值為20ppm時可工作半小時”,第七行為黑色二號宋體“當報警值為300ppm以上的,必須撖離現場”

(17)所有坑、溝、池、槽的蓋板必須齊全、不能出現孔洞,按集團公司規定制作張貼提示牌。

(18)所有保溫管道必須千平,保溫科植環成脫高的要及時修復。

(19)所有安全警示標志、三標木職業健康標識牌有摸壞成字跡不清的需立即更換。

(20)設備加油、潤滑前后保證潤清郜位無跑、冒、油、酒肥果按類擺放,實桶、空棲分開存放。

(21)油桶、油漆等物品按天必須指定專人進行打掃,并做好維護保養工作。

(22)凡停機未用的設備、設施必須指定專人打掃,并做好維護保養工作。

(23)所有巡點檢記錄必須定點存放,做好點檢記錄。

(24)工作場地保證平整,無積水,物料分類堆放整齊。

(25)臨時施工作業或變更作業范圍導致現場環境發生變化的,必須采取防護設施、加設安全警示標志,并做好夜間照明警示。

(26)各項防汛設施安全可靠,雨排水系統通暢,落實重點部位預防措施,并做好應急預案。

(27)各種車輛按規定存放在指定位置,嚴禁亂停亂放和隨意占道。

(28)所有設備的日常維護、保養、操作必須制定出具體的責任人,凡出現無責任人的一律視車間主任為直接負責人,并對發現的問題加信考核。

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