做6S管理,就找6S咨詢服務中心!
6S咨詢服務中心
133-6802-3519

5S/6S咨詢熱線:

133-6802-3519 183-2338-2498

快速咨詢

驗證碼

×
  • 12年5S/6S管理實戰咨詢經驗12年5S/6S管理實戰咨詢經驗

公司生產車間7S管理清掃作業規范?

發布時間:2022-06-02發布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



公司生產車間7S管理清掃作業規范?新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述:

一、編制目的

為加強對車間的7S管理清掃作業,特制定7S管理制度。

二、適用范圍

適用于各生產車間。

7S咨詢

7S咨詢

三、具體內容

1.7S管理清掃工具與材料

抹布、掃帚、拖把、雞毛撣子、玻璃擦。

2.7S管理清掃負責人

各車間負責人。

3.實施人員

各崗位操作員。

4.7S管理清掃方法

(1)每天需清掃的工作

①用抹布擦拭工作機位、座椅。

②地面要每天清掃,隨時保持整潔。

③整理機位上的物品,各物品須定位,在每次使用完后應歸于原位。

(2)每周需清掃的工作

①車間所有地面清掃一次,并用拖把清理一次。

②清理車間的門、窗、窗臺、窗簾及暴露的管道等部分應光亮無灰塵。

5.7S管理要求

(1)衛生要求

整潔、光亮。

(2)所需時間

每天清理的時間不超過15分鐘,每周清理一次的時間不超過30分鐘。清掃時間為每天白天及作業中。

(3)7S管理清掃周期

墻壁、天花板、門窗、玻璃每周五清掃一次,其他隨時保持。

公司生產車間7S管理清掃作業規范?以上就是新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司的相關介紹,做好企業的7S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網,我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領域的實務咨詢和培訓;若對本文章內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時間可撥打6S咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498,進行快速咨詢;

2)、點擊左右兩側“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;

3)、填寫左側或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;

三级网址,三级小说,三级影片,色视频,色婷婷,色婷婷五月