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如何養成良好的6S管理習慣?

發布時間:2022-06-06發布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



如何養成良好的6S管理習慣?新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述:在6S管理中,企業管理人員不厭其煩地指導員工做整理、整頓、清掃、清潔和素養培訓工作,其目的不僅僅在于希望員工能夠將表面工作做好,更主要的是在于通過瑣碎、簡單的動作,潛移默化地提升員工的素質,養成良好的6S管理習慣。

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良好的6S管理習慣就是從每一件小事做起,“勿以善小而不為,勿以惡小面為之”。常見的良好6S管理習慣如下所示。

(1)用完的工具、物品放回原位。

(2)作業人員按照作業標準進行作業。

(3)不經常請假或缺勤,按時上下班。

(4)不在工作時間閑聊或干工作無關的事情,按時完成工作任務。

(5)在辦公室和會議室把手機關掉或調成靜音。

(6)及時進行整理整頓,保持辦公桌的清潔、有序。

上述習慣都是值得員工養成的良好6S管理習慣。試想剛走進辦公室,抬眼便看到辦公桌上堆滿了信件、報告、備忘錄之類的物品,就很容易使人有混亂感。更糟的是,這種情形也會讓你覺得有堆積如山的工作要做,可又毫無頭緒,根本沒時間做完。面對大量的繁雜工作,你還未工作就會感到疲憊不堪。零亂的辦公桌無形中會加重你的工作負擔,沖淡你的工作熱情。但是如果辦公室整潔、有序,工作效率和工作質量就能夠提高。

因此,如果企業內的員工都能養成良好的6S管理習慣,按照6S管理的要求行事,遵守規章制度,那么企業在不斷發展的同時,企業員工的整體素養也得到了提高。

如何養成良好的6S管理習慣?以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司的相關介紹,做好企業的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

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