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公司辦公室6S管理整頓實施計劃?

發布時間:2022-06-08發布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



公司辦公室6S管理整頓實施計劃?新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:

一、6S管理事由

1.根據總部要求本部門相關通知要求,現公司計劃開展實施整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全6S管理活動。

2.通過進行6S管理的實施,改善辦公作業環境及消除安全隱息。

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二、6S管理實施日

20XX年XX月XX日起執行。

三、6S管理具體進行計劃(按每月周別開展)

四、6S管理具體實施細則

第一周6S管理:

(1)地面清潔,無煙頭、果皮、紙屠等,地面上的臨時物品據放整齊,常用物品福定地點擺放。

公告欄處無30日外過期公告,并保神張防整齊、干凈。

(2)個人辦公來保種整活,每門重要文傳和個人重要文什必須保營在文體相成個人抽后里到并領好。

(3)辦公室內嚴禁吸煙,并保證走廊、按楊和祖離通道暢通

第二周6S管理:

(1)管路、配線應保種整齊,電源線無維繞、交又現象,多條電源線同時使用時必項用扎肇綁扎整齊。辦公來臺下面除計算機主機、接線及垃圾桶、工具包以外不得放置其他任何物品。

(2)打印機區域須重點管理,廢棄紙張放置在指定處。禁止使用加濕器、電熱水堂等私人電器。

(3)下班后進行辦公室照明、計算機關閉狀況檢查。

第三周6S管理:

(1)各種物料應分類碼放且整齊、有序、一目了然。各倉庫內物品應有掛牌標識,便于任何人查找。定期進行整理,使其清潔、有序、無塵。

(2)室內無煙火隱患,倉庫內禁止吸煙。室內不能陰暗、潮濕,需保持通風狀態。第四周6S管理:

(1)遵守公司作業規定,正確佩戴勞動保護用品(安全帽、安全鞋、工作服等)。

(2)工作時,不穿高跟鞋,不戴戒指、耳環等裝飾物品。

(3)使用者應掌握勞動保護用品基本知識,正確使用并妥善保管。

(4)勞動防護用品使用結束后,應認真檢查是否存在缺陷。

五、6S管理具體檢查表

(略)

公司辦公室6S管理整頓實施計劃?以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

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