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5S管理如何改善工作環境?

發布時間:2022-06-09發布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



5S管理如何改善工作環境?新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述:在沒有推行5S管理的企業,工作場所可能會出現各種各樣不規范或不整潔的現象,如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是,零件、紙箱胡亂擱在地板上,人員、車輛在狹窄的過道上穿插而行。

5S管理咨詢

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企業出現不規范和不整潔的情況時,輕則找不到自己要找的物品,浪費大量的時間;重則導致機器破損,制造加工成本居高不下。最嚴重的情況是最先進的設備也會很快地加人不良器械的行列而等待維修或報廢。

企業推行5S管理就能夠很好地改善上述狀況,并創造-一個良好的工作環境。5S管理如何達到改善工作環境的效果?下面就對其如何改善進行說明。

(1)5S管理整理:區分有用的和沒用的物品,留下有用的清除沒用的,騰出更多的空間。

(2)5S管理整頓:把留下來的有用的物品定位,并按規定位置整齊擺放,使工作現場干凈整齊。

(3)5S管理清掃:將現場的機器及工作環境清掃干凈,改善工作環境。

(4)5S管理清潔:持續開展上述3S活動,形成制度和標準,從而維持工作環境干凈整潔。

(5)5S管理素養:使員工養成良好的習慣,并遵守規則做事,確保工作環境保持在良好狀態。

企業通過推行5S管理活動,對現場沒用的物品進行清理騰出空間,并整頓現場、請打清潔現場,從面改善工作環境,為員工提供個安全、高效、舒適、整潔的工作空間。

5S管理如何改善工作環境?以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

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