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5S管理如何減少事故發生?

發布時間:2022-06-09發布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



5S管理如何減少事故發生?新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述:臟亂的現場環境和混亂的生產秩序容易發生安全事故,例如,電纜溝內積水積泥會導致電纜短路或觸電,不正確的著裝會導致作業遲緩,操作人員的違規動作會造成安全事故。因此企業應推行5S管理活動,減少現場安全事故的發生。

要創造安全的工作環境,減少安全事故,企業推行5S管理活動需要做好以下幾點。

5S管理咨詢

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(1)5S管理整潔是保證現場安全的基礎和前提。在生產現場如果將些非必需品放置在現場,不僅占用了生產現場的空間和通道,而且妨礙了現場的生產或作業,特別是旦出現緊急情況,非必需品還影響到應急事件的處理,是潛在的安全隱患。在設備的檢修現場,如果將一些非必需品帶到檢修現場,將占用檢修空間,而且可能造成材料的誤用,給設備帶來安全隱患。

(2)在5S管理整頓過程中,安全及消防設施要定位放置,同時要保證醒目,更要易于拿取,以便在應急處理中能及時應對。整頓后工作現場寬敞明亮,物品擺放一目了然,人車分流,通道順暢,各得其所。

(3)5S管理清掃清潔可以創造一個良好的工作環境,使物資和設備保持完好,以便減少安全隱惠,防止事故發生。同時對所有的設備進行清潔、保養、檢修,能及時發現存在的問題,也可以防患于未然。

(4)員工在生產過程中,總是存在著不良的作業方式和習慣性的違規操作行為,這些行為習慣不糾正就很容易造成安全事故。企業通過制定5S管理規章制度,使員工按正確的指令執行,并形成習慣,從而減少事故的發生。

5S管理如何減少事故發生?以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

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