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實施7S管理的企業有多好?

發布時間:2022-06-10發布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



實施7S管理的企業有多好?新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述:很多企業還在琢磨是否實行7S管理,而有的企業已經開始實行7S管理,沒有實行7S管理的往往不實行6S管理??吹酵袑嵤?S管理后取得了非常好的效果,盲目跟風,一直實施7S管理,導致失敗。說實行7S管理沒用。那么讓我們來看看企業在實施7S管理中賺了多少錢?

7S咨詢

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企業實施7S管理的意義:

1、7S管理能改善和提高企業形象整齊、清潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其它公司的學習對象。

2、7S管理能.促成效率的提高良好的工作環境和工作氣氛,有修養的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提高。

3、7S管理能改善零件在庫周轉率整潔的工作環境,有效的保管和布局,并進行庫存量的管理,能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至消除尋、滯留時間,改善零件在庫周轉率。

4、7S管理能減少直至消除故障,保障品質優良的品質來自優良的工作環境。通過經常性的清掃、點檢,不斷凈化工作環,避免污物損壞機器,維持設備的效率,提高品質。

5、7S管理能保障企業生產儲存明確,物歸原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發生也會減少,就會有保障。

6、7S管理能降低生產成本通過實施7S管理,可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費,從而降低生產成本。

7、7S管理能改善員工精神面貌,使組織活力化人人都變成有修養的員工,有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,并帶動改善意識(可以實施合理化提案改善活動),增加組織的活力。

8、7S管理可以縮短運行周期,確保交貨時間。由于實行“一目了然”管理,異?,F象明顯,減少了人員、設備和時間的浪費,生產順暢,提高了作業效率,縮短了作業周期,從而保證了交貨時間??偠灾?,通過7S管理活動,公司可以達到較高的生產和管理水平;高質量,低成本,標準,高技術水平,高生產靈活性;良好的效率,富裕的員工生活,尊重和成就感;公司可以健康成長,穩步快速,逐步發展成為在本地區有貢獻、有影響力的企業。

實施7S管理的企業有多好?以上就是新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司的相關介紹,做好企業的7S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

 

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